A KI-k és a HOGYAN-ok
KI-k és a HOGYAN-ok. Hú, de sokszor futunk ebbe bele a mindennapi gyakorlatban anélkül, hogy észrevennénk, hogy valójában erről van szó! Például, amikor ezt is […]
üzletimentor
A vezetés nélküli menedzsment eszeveszett rohangálás
Vezetés és menedzsment. De mégis mi a különbség a kettő között? Van egyáltalán? Szerintem igen. A vezetés az önmagadon és a vállalkozáson való munkát jelenti:
A vezetés nélküli menedzsment eszeveszett rohangálás tovább
A tisztázó szünetek ereje
Voltál már úgy, hogy nem láttad a fától az erdőt? Amikor a mindennapos üzletmenet aprólékos részletei bedarálnak, túlterheltnek érzed magad és már azt érzed, hogyha
A tisztázó szünetek ereje tovább
Akkor vágj bele változásba, fejlesztésbe, ha van rá időd, hogy végigcsináld
A diagnózis a változás első lépése. A munka utána kezdődik: bevezetés, finomítás, fenntartás, utánkövetés. Amikor döntést hozol a változásról, alaposan mérlegeld, hogy lesz-e elég emberi
Akkor vágj bele változásba, fejlesztésbe, ha van rá időd, hogy végigcsináld tovább
A döntés az első lépés, a munka utána kezdődik
Ha egy megbeszélésen döntést hoztok, ne állj meg itt. Vidd végig a folyamatot, váltsd át konkrét lépésekre, cselekvésre. Add ki a feladatokat, határidőzz és kérj
A döntés az első lépés, a munka utána kezdődik tovább
Kommunikációs stratégia – tényleg olyan bonyolult?
Kommunikációs stratégia, megijedünk tőle, de közel nem olyan vészes, mint amilyennek elsőre látszik. Miről is szól? Ismered az ügyfeleid Tudod milyen értéket közvetítesz nekik termékeiddel
Kommunikációs stratégia – tényleg olyan bonyolult? tovább
Te mennyire ismered az ügyfeleid?
Ha még nem tetted meg, érdemes az év első, még csendesebb napjaiban néhány órát arra szánni, hogy egy picit alaposabban vizsgáld meg az ügyfeleid. A
Te mennyire ismered az ügyfeleid? tovább
Bízz az ösztöneidben
Sokan sokféleképpen látjuk a világot. Minden kívülről jövő tanácsot, ötletet engedj át a saját szűrőiden. Ha a javaslatra összeugrik a gyomrod, az nem a te
A halogatás kinyírja a lehetőséget
… vagy legalábbis jól visszafogja. Erre nekem nincs időm. Én ehhez nem értek. Mi lesz a szervezettel? Ismerős? Ehhez és ehhez hasonló kifogásaink kapcsolnak be
A halogatás kinyírja a lehetőséget tovább
A hatásos változás lassú, aprólékos folyamat
Gyakran találkozom munkám során azzal, hogy a vezető egyszerűen csak szeretne több időt magának. Ehhez fontos először ránézni arra, mi viszi el az idejét. Sokszor
A hatásos változás lassú, aprólékos folyamat tovább