Ha egy megbeszélésen döntést hoztok, ne állj meg itt. Vidd végig a folyamatot, váltsd át konkrét lépésekre, cselekvésre. Add ki a feladatokat, határidőzz és kérj visszacsatolást.
Ha nem akarsz mikromenedzsmentben szétaprózódni, akkor a feladatokat igenis ki kell adni a munkatársaknak. Egyértelműen meg kell határozni, mi az elvárt eredmény, és annak mikorra kell készen lennie. Különben vagy nem történik semmi vagy valami teljesen más eredmény születik, mint amit szeretnénk.
