A KI-k és a HOGYAN-ok
KI-k és a HOGYAN-ok. Hú, de sokszor futunk ebbe bele a mindennapi gyakorlatban anélkül, hogy észrevennénk, hogy valójában erről van szó! Például, amikor ezt is […]
atemegoldásod
A vezetés nélküli menedzsment eszeveszett rohangálás
Vezetés és menedzsment. De mégis mi a különbség a kettő között? Van egyáltalán? Szerintem igen. A vezetés az önmagadon és a vállalkozáson való munkát jelenti:
A vezetés nélküli menedzsment eszeveszett rohangálás tovább
Szervezetfejlesztés másképp
„Mi ehhez kicsik vagyunk, nem engedhetünk meg magunknak egy újabb vezetőt.” Sokszor hallom ezt, amikor felmerül a szervezetfejlesztés kérdése. A cél nem is ez. Sokkal
Szervezetfejlesztés másképp tovább
A tisztázó szünetek ereje
Voltál már úgy, hogy nem láttad a fától az erdőt? Amikor a mindennapos üzletmenet aprólékos részletei bedarálnak, túlterheltnek érzed magad és már azt érzed, hogyha
A tisztázó szünetek ereje tovább
Etikus üzlet – korrekt fizetés
„A munka elkészült. Már rég. Ő pedig még mindig nem fizet. Hogy szóljak neki? Nem akarom a jó ügyfélkapcsolatot tönkre tenni.” Ismerősek ezek a gondolatfolyamok?
Etikus üzlet – korrekt fizetés tovább
Sokszor a csendben születnek a legjobb megoldások
„… amikor egy frappáns ötlettel akarsz előállni, lehet, hogy a folyamatos erőlködés nem vezet eredményre. Az ötletek vagy sziporkák a tudatodban lévő üres helyekről pattannak
Sokszor a csendben születnek a legjobb megoldások tovább
Akkor vágj bele változásba, fejlesztésbe, ha van rá időd, hogy végigcsináld
A diagnózis a változás első lépése. A munka utána kezdődik: bevezetés, finomítás, fenntartás, utánkövetés. Amikor döntést hozol a változásról, alaposan mérlegeld, hogy lesz-e elég emberi
Akkor vágj bele változásba, fejlesztésbe, ha van rá időd, hogy végigcsináld tovább
A döntés az első lépés, a munka utána kezdődik
Ha egy megbeszélésen döntést hoztok, ne állj meg itt. Vidd végig a folyamatot, váltsd át konkrét lépésekre, cselekvésre. Add ki a feladatokat, határidőzz és kérj
A döntés az első lépés, a munka utána kezdődik tovább
Kommunikációs stratégia – tényleg olyan bonyolult?
Kommunikációs stratégia, megijedünk tőle, de közel nem olyan vészes, mint amilyennek elsőre látszik. Miről is szól? Ismered az ügyfeleid Tudod milyen értéket közvetítesz nekik termékeiddel
Kommunikációs stratégia – tényleg olyan bonyolult? tovább
Te mennyire ismered az ügyfeleid?
Ha még nem tetted meg, érdemes az év első, még csendesebb napjaiban néhány órát arra szánni, hogy egy picit alaposabban vizsgáld meg az ügyfeleid. A
Te mennyire ismered az ügyfeleid? tovább