Régen halálra izgultam magam, amikor egy csoport előtt kellett megszólalnom, prezentálnom. Görcsöltem a felkészülésen és ragaszkodtam a tartalomhoz. Ezzel teljesen biztosan korlátoztam annak az információnak […]
A legjobb felkészülés a jelenlét tovább
Sokszor jóval nagyobb potenciál van a csapatunkban, mint azt a gondoljuk vagy az a napi rutinban látszik. Ennek felszínre hozásához pedig nem kell más, minthogy
Tényleg igaz ez? Vagy csak a stratégiát valami elérhetetlennek tűnő magas polcra helyezzük. Pedig ez mindenkinek elérhető, és azt gondolom, a tudatos vezetés elengedhetetlen eleme.
Stratégiája csak a nagy cégeknek van tovább
Amikor úgy érzed, sodornak az események, bedarálnak az operatív feladatok, egyszerre öt dolgot kellene csinálni, akkor kell a leginkább lelassítani. Állj meg és fújd ki
A hatékonyság veled kezdődik tovább
Rengeteg olvasunk, képezzük magunkat és az embereinket. Már lehet, hogy mindenkiről van DISC, millió egyszer voltunk már időgazdálkodás képzésen a naptárunk mégis káosz, futunk a
Oké, de hogy lesz ebből cselekvés!? tovább
Egy cég életében fontosak a célok, az irányok, az eredmények. DE ez önmagában biztosan nem elég. Győzelmet hozhat, de tartós sikert, elégedettséget, elköteleződést biztosan nem.
Szeretem a közös munkát az értékekre építeni. Azok az értékek, melyek mentén te élsz, mozogsz, meghatározzák a céged értékeit, az emberi kapcsolataid. Ezek jóval többek,
