Bízz az ösztöneidben
Sokan sokféleképpen látjuk a világot. Minden kívülről jövő tanácsot, ötletet engedj át a saját szűrőiden. Ha a javaslatra összeugrik a gyomrod, az nem a te …
Sokan sokféleképpen látjuk a világot. Minden kívülről jövő tanácsot, ötletet engedj át a saját szűrőiden. Ha a javaslatra összeugrik a gyomrod, az nem a te …
… vagy legalábbis jól visszafogja. Erre nekem nincs időm. Én ehhez nem értek. Mi lesz a szervezettel? Ismerős? Ehhez és ehhez hasonló kifogásaink kapcsolnak be …
Jól adni és jelen lenni azoknak, akiket szeretünk, akik fontosak számunkra és akik számítanak ránk – legyen az család, barátok, kollégák – csak úgy lehet, …
Gyakran találkozom munkám során azzal, hogy a vezető egyszerűen csak szeretne több időt magának. Ehhez fontos először ránézni arra, mi viszi el az idejét. Sokszor …
Kolléga beállít hozzád valamilyen kéréssel – bér, munkaidő – és téged azonnal lever a víz, mi lesz, ha ezt nem kapja meg. Ismerős a helyzet? …
Mielőtt beleugranál egy nagy ötletbe, picit állj meg és forgasd ezt körbe. Ok, hogy most jónak tűnik, de mit is akarok én ettől? Mi az …
Régen halálra izgultam magam, amikor egy csoport előtt kellett megszólalnom, prezentálnom. Görcsöltem a felkészülésen és ragaszkodtam a tartalomhoz. Ezzel teljesen biztosan korlátoztam annak az információnak …
Sokszor jóval nagyobb potenciál van a csapatunkban, mint azt a gondoljuk vagy az a napi rutinban látszik. Ennek felszínre hozásához pedig nem kell más, minthogy …
Tényleg igaz ez? Vagy csak a stratégiát valami elérhetetlennek tűnő magas polcra helyezzük. Pedig ez mindenkinek elérhető, és azt gondolom, a tudatos vezetés elengedhetetlen eleme. …
Amikor úgy érzed, sodornak az események, bedarálnak az operatív feladatok, egyszerre öt dolgot kellene csinálni, akkor kell a leginkább lelassítani. Állj meg és fújd ki …