„Mi ehhez kicsik vagyunk, nem engedhetünk meg magunknak egy újabb vezetőt.” Sokszor hallom ezt, amikor felmerül a szervezetfejlesztés kérdése. A cél nem is ez. Sokkal inkább az, hogy ránézzünk arra, miért érzed, hogy nem megfelelően működik a szervezet. Ilyenkor átgondoljuk:
- a megfelelő emberek ülnek-e a megfelelő széken
- Te vezetőként milyen szerepeket töltesz be és miben érzed jól magad
- milyen képességei vannak a kollégáidnak, ők hogy érzik magukat a feladatiakban?
A legtöbb estben, figyelve arra, hogy te és az embereid is jól érezzék magukat a feladataikban, finomhangolással egy másképp működő csapatot lehet összerakni, anélkül, hogy újabb, költséges pozíciókra lenne szükség.
Kis létszám esetén egy képességbázison működő lapos szervezet rugalmas és változásra képes megoldás lehet.
Érdemes időnként ránézni a szervezetre, és ha szükséges felrázni, finomhangolni.
